В статье можно увидеть 3 части
1. Начальный период работы новичка
Пришел на новую должность, приступил к работе, появились трудности взаимодействия с боссом, начал думать, как их преодолеть. Нормальный ход. Все хорошо. Так должно и быть.
Но новичок находит на солнце пятнышки. "Свою задачу босс видит в том, чтобы реализовывать собственное творческое видение." А чье видение ему надо реализовывать?
Или "...босс верит в то, что все, чего достигло возглавляемая им компания, — это исключительно результат его гениальных усилий". Как это новичок так быстро влез в мозги босса и все правильно понял про исключительность и гениальность? Не спеши...
2. Рекомендации.
11 разделов, в основном, полезные, если следовать им с умом, и не считать босса за дурака. Хотя есть такие "Громко смейтесь над его шутками, даже если он вам сделает за это замечание", что хочется считать их за шутку юмора автора.
Или "Всегда давайте утвердительный и уверенный ответ на поставленную задачу" - если это не тонкая ирония, из "Операции Ы", то тут можно до многого насоглашаться...
В целом список рекомендаций ориентирует на широкое применение манипулятивных практик. При этом, новичок готов сам прогнуться до невозможности, но при этом и босса серьезно прогнуть (причем, незаметно для него). Хотя находясь в такой позе, новичку о продуктивной содержательной работе можно будет забыть...
3. Симптоматика босса.
Автор смело провел диагностику (а где материалы обследования и анализов?) и выставил крутую оценку своему боссу, да еще типизировал ее - псих - маньяк - шизофреник (с манией бреда и величия) - но потом несколько сбавил темп и остановился на том, что в основном босс - сравнительно безобидный нарцисс, хотя и с "гиперкомпенсацией и гиперзащитой неуверенного в себе человека". Тут надо психотерапевтам учиться и учиться...
Да, есть соблазн полечить хотя бы одного босса, тем более, что некоторые боссы уже десятилетиями лечат целую страну, и ничего, справляются.
А в стальном - все хорошо.
